Jurist- og Økonomforbundet
Offentlig effektivisering - debat og perspektivering
Offentlig effektivisering - debat og perspektivering
Normalpris
160,00 DKK
Normalpris
Udsalgspris
160,00 DKK
Stykpris
pr.
Inklusive skat.
Tilgængelighed for afhentning kunne ikke indlæses
Detaljer
Detaljer
Forfatter: Nick Allentoft, Jens Hornemann (red)
Format: Hæftet
Sprog: Dansk
ISBN: 9788757431308
Højde: 209 mm
Bredde: 134 mm
Antal sider: 118
Udgivelsesdato:
Her samles indlæg fra den levende blogstafet DenOffentlige.dk i perioden januar 2011 til maj 2013.
Sammen med et nyt perspektiverende afslutningskapitel skaber det sammenhænge og giver dig et unikt helhedsindtryk. De skiftende blogindlæg kommer fra fagfolk både i og uden for den offentlige sektor. De mange forskellige indlæg giver væsentlige bidrag og perspektiver til, hvordan vi kan håndtere udfordringerne med moderniseringen i den offentlige sektor.
Sammen med et nyt perspektiverende afslutningskapitel skaber det sammenhænge og giver dig et unikt helhedsindtryk. De skiftende blogindlæg kommer fra fagfolk både i og uden for den offentlige sektor. De mange forskellige indlæg giver væsentlige bidrag og perspektiver til, hvordan vi kan håndtere udfordringerne med moderniseringen i den offentlige sektor.
Indholdsoversigt
Forord
Indledning
Kapitel 1. Er der stadig uopdaget guld i den offentlige sektor? – af Henriette Søltoft
Kapitel 2. Brug for indsigt og forståelse – af Hugo Pedersen
Kapitel 3. Værdien betinget af handling – af Søren Brøndum
Kapitel 4. Effektivisering spærrer for ydelsesinnovation – af Niels Højberg
Kapitel 5. Innovationssamarbejder på tværs – af Annemette Digmann
Kapitel 6. Effektivisering forudsætter arbejdsglæde og innovation – af Bente Sorgenfrey
Kapitel 7. Uddannelse og praksis er hinandens forudsætninger– ikke modsætninger – af Stefan Hermann
Kapitel 8. Brug for stærke alliancer mellem praksis og uddannelse – af Else Sommer
Kapitel 9. Fortæl os hvor vi skal hen – og giv os plads til at gå selv – af Christian S. Nissen
Kapitel 10. Den passende logik er ambitioner og forventninger – af Birgit Lise Andersen
Kapitel 11. Sæt mål på resultaterne – ikke indsatsen – af Nina Eg Hansen
Kapitel 12. Syv forslag til bedre styringsdialog – af Klaus Majgaard
Kapitel 13. Dialog med virkning; at skabe lokale løsninger – af Thorkild Olsen & rederikke Larsen
Kapitel 14. Ledere er brobyggere – af Tue Sanderhage
Kapitel 15. Ethics as a means of setting minds free – af Lärke Johns
Kapitel 16. Organisational change – a comment – af Mats Sjöstrand
Kapitel 17. Interesserne kolliderer i praksis – af Jens Terp
Kapitel 18. Fra stramme tøjler til frie ledere med nye organisations- og styringsmodeller – af Per Nikolaj Bukh
Kapitel 19. Bedre og billigere borgerforløb – af Helene Bækmark
Kapitel 20. Sådan skaber vi sammenhæng i sundhedsvæsenet – af Per Busk
Afslutning og perspektivering: Effektivisering – det er ikke et spørgsmål »om«, men »hvordan« - af Jens Hornemann
